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Una cadena de suministro es un arreglo conectado de asociaciones, ejercicios, datos y activos destinados a obtener, producir y mover mercancías desde el principio hasta el final, normalmente desde un proveedor hasta un cliente final. Las cadenas de suministro actuales suelen ser excepcionalmente complejas, se extienden por diferentes países e incluyen muchos avances.
Los pasos clave en una cadena de suministro
En su forma más fundamental, las etapas vitales en una red de producción incluyen:
1. Obtención o extracción original de sustancias naturales
2. Refinar o producir materiales en partes fundamentales
3. Montaje de piezas fundamentales en elementos completos
4. Venta de artículos terminados a clientes finales
5. Entrega de artículos terminados a clientes finales o compradores
Entre cada uno de estos medios, se deben realizar algunos ejercicios, que incluyen:
• Documentación, contratos y otros datos que caracterizan los supuestos en toda la red de producción
• Desarrollo real de productos comenzando con un área o asociación y luego hacia la siguiente
• Capacidad de mercadería hasta que sean requeridas
• Seguimiento de existencias a bordo
• Solicitar y suministrar la placa
• Seguimiento y confirmación de mercadería
• Estrategias de anticipación y circulación de mercadería al cliente final
La demostración de hacer, controlar, seguir y hacer avanzar una cadena de suministro se conoce como Supply Chain Management (SCM). Los ejercicios de la cadena de suministro son realizados por un grupo de expertos jefes de redes de inventario.
Una cadena de suministro eficiente depende de que todos los involucrados en la red de inventario brinden datos ideales, precisos y predecibles para distinguir problemas y suavizar el ciclo.
Desafíos normales en la cadena de suministro
La naturaleza mundial, compleja y de múltiples pasos de las cadenas de valores actuales genera algunas dificultades para los gerentes de la cadena de suministro.
Ausencia de Transparencia en la Cadena de Suministro
Las cadenas de suministro de herencias suelen ser oscuras y difíciles de comprender. Esto dificulta el seguimiento y la planificación de cómo viaja la mercancía a través de la cadena de suministro. Sin franqueza, mejora e interés convincente, los ejecutivos son extraordinariamente difíciles.
Este problema se ve agravado por la programación heredada dividida y los marcos que no tienen en cuenta la captura, el anuncio y la concesión de datos predecibles.
Mercancías perdidas o retrasadas
Una cadena de suministro viable se basa en suavizar el desarrollo y el manejo de la mercancía. Sin un seguimiento adecuado, verificar el envío, la recepción y el área de la mercancía es una prueba importante. Esto hace que los aplazamientos y robos superfluos perjudiquen las actividades en toda la red de inventario.
Residuos ampliados y planificación insuficiente
Pequeñas disminuciones en el dominio de la cadena de suministro pueden afectar en general la utilidad y la productividad. Sin avisos y detalles legítimos, las cadenas de suministro consumirán energía, activos y tiempo. Esto hace que sea difícil supervisar las suposiciones y los planes.
Relaciones indefensas y consumidores insatisfechos
Las anclas de suministro deben ser tan rápidas como sea posible para satisfacer las necesidades de los compradores actuales. Una desconcertante red de inventario del patrimonio a menudo depende del altruismo y de las normas establecidas para funcionar admirablemente. Cada vez que estas áreas son probadas por un mayor interés o una interrupción externa, las conexiones pueden perdurar, junto con la calidad y la practicidad de proporcionar artículos.
Cómo evoluciona y se digitaliza la cadena de suministro
El desarrollo mecánico y una mayor atención a la gestión de la cadena de suministro están impulsando cambios que ayudarán a todos los socios de la red de tiendas.
• Dispositivos de Internet de las cosas (IoT) que monitorearán, rastrearán e informarán sobre el área de los productos, donde sea que se encuentren
• Innovación de cadena de bloques (Block Chain) que crea un registro público, disperso y seguro para una mayor sencillez y acceso simple a los datos
• Programación normal que todos los socios pueden usar para actualizar datos importantes de la red de producción
• Perceptibilidad continua de existencias y niveles de existencias
• Mecanización de ejercicios normales de red de inventario para disminuir errores y revisar y mejorar la eficiencia
• Revelación e investigación profundas para distinguir los cuellos de botella, suavizar los pasos de SCM y reducir el despilfarro
• Inteligencia artificial y razonamiento hecho por el hombre que utiliza cálculos para adquirir conocimiento en su red de inventario y brindar sugerencias para actualizaciones efectivas
La sencillez legítima implica que todo lo que los socios pueden obtener de manera consistente en la red de tiendas.
El futuro de la transformación digital de la cadena de suministro
Para cambiar sus cadenas de inventario, la programación de Supply Chain Management debe centrarse en el «impacto de la red». Cuantos más socios utilicen la programación y las etapas de la gestión de la cadena de suministro, más sencillo será impulsar la transparencia de los datos, siguiendo mercadería y mejora. A medida que la red de producción se vuelve más dividida, el cambio computarizado y la incorporación de socios a una etapa típica de gestión de la cadena de suministro ofrece enormes ventajas.
Unir esto con el desarrollo de la innovación en Supply Chain Management dará las mejores puertas abiertas a las organizaciones para comprender la red de tiendas, disminuir sus gastos y acelerar, calidad y flujo de mercancías.
